De la mise en place de la stratégie projet en mode simple ou multi-projets au suivi des projets au quotidien, notre expérience nous permet de proposer des prestations de qualité sur des projets de grande taille ou de dimension plus réduite.

Nos consultants maîtrisent les méthodologies majeures du monde du Conseil et du Projet (Six Sigma, Lean Management, BPM, CMMI,...) et sont rompus aux aspects méthodologiques de la conduite des projets en mode traditionnel ou Agile et sont en mesure de définir et de proposer, en tenant compte des particularismes culturels des structures dans lesquelles nous intervenons

- des organisations adaptées aux spécificités de chacun des projets,

- des outils de suivi efficients,

- des méthodes éprouvées de pilotage.

Plus particulièrement, ils sont parfaitement opérationnels sur les activités suivantes :

- Planification des projets,
- Définition et gestion des ressources,
- Définition et gestion du budget,
- Coordination inter-équipes,
- Projet Management Office,
- Suivi de l'avancement,
- Validation des jalons,
- Clôture et bilan de projet,
- Mise en place des reportings,
- Suivi des performances et des engagements,
- Homogénéisation des méthodes,
- Organisation et conduite des recettes,
- Mise en place et suivi des Service Level Agreements,
- Mise en place et suivi des relations partenaires et tiers,
- Analyse et suivi des risques et des alertes,
- Organisation des différents niveaux de support,
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